• 建筑工程材料管理的重要对策
  • 时间:2019-05-12 14:18  来源:在学考试网  作者:hongruweb01  点击:
    项目工程在进行建设中所涉及的材料种类众多,规格各不相同。在如今市场经济相对繁荣却不完全规范的状态下,材料制造商与经销商比比皆是,但各厂家实力、生产与经营理念以及技术含量参差不齐。因此采购单位需尽最大努力熟记相关教材知识,获取并积累有关经验
    项目工程在进行建设中所涉及的材料种类众多,规格各不相同。在如今市场经济相对繁荣却不完全规范的状态下,材料制造商与经销商比比皆是,但各厂家实力、生产与经营理念以及技术含量参差不齐。因此采购单位需尽最大努力熟记相关教材知识,获取并积累有关经验,多方式、多渠道的对市场进行走访与了解,尤其是在工程建设过程中必使用的重要材料要进行多方位多渠道的考究调研。针对采购调研成果应当选派精管理、懂业务且具备责任心的优秀员工担任专业资料管理员的工作,统一对工程项目材料资料的编制工作负责,专门划分出资料存档的地点,保证材料资料存放的安全性。
    3.2 建筑材料的价格资料管理工作
    加强资料员与相关采购人员的培训,定期组织进行学习教育,培养出一支有理论、会管理、懂技术、业务精的项目材料资料管理团队,使各资料编制相关工作者提高认识、更新观点、由被动变主动,客观的理解并落实国家施工技术资料管理的章程,增强材料资料的管理水平。在采购个过程中,通过咨询相关机构或者进行市场调研,熟悉建筑材料相应的市场价格标准,在确保质量的基础上,要进行多家比较,选取价格较低的材料进行采购。对建筑材料进行采购的过程中其产生的运费进行合理管控。要科学地组织运输,在进行建筑材料采购对采购价格进行比较时,要将运费考虑在采购价格之内。在建筑材料的采购价格与质量一致时,要采取就近购料原则,选取最经济实用的运送方式,减少运输的成本。要科学合理地安排进货的批量与批次,同时好要考虑到资金的时间价值,确保经济利益最大化。
    3.3 资料员对建筑材料的存放管理
    建筑材料应当依据材料性质的不同存放在符合标准规范的专门库房中,应当防止潮湿、防腐蚀、雨淋以及防爆;在建筑过程中所涉及到的材料相对较为繁多,同一种类的材料具备多种不同规格,例如同一类型的钢材其直径从几毫米至几十毫米有上十种品种;水泥标号有高低之分,种类众多,水电等配件种类也相对繁多,因此每一种材料都应当认真标并分类进行存放,材料管理员应当积极的对材料的存放进行备案处理,确保每一项材料存放完好,确保材料资料的整编和材料的归存同步,倘若出现资料与实际不相符的状况,应将责任落实到人,落实到实处,对出现的错误进行惩罚,以预防今后同样错误的发生。
    3.4 建筑材料发放的相关资料管理
    增强信息化管理,随着当代信息化技术的推广与广泛运用,建筑工程中的资料管理也逐步兴起信息化管理。通过开发工程项目资料的管理软件设施,以及软件数据库进而实现对工程项目资料的信息化整理、检索以及分类,推动建筑工程项目资料管理的规范性与高效与性。例如在建筑材料发放的环节,应当设置限额领料体系,针对建筑材料的发放,要实施“先进先出,推陈储新”的规范标准,项目部门的物资耗损应当结合各分部门工程其施工进度每月进行核算,严格实施限额领料的选择,在进行施工之前务必由项目的施工工作人员签写限额领料单据,限额领料单据务必依照栏目的要求进行填写,不可留白空缺。对用量相对较大或贵重的物品,应当依据使用状况,凭领料的小票多次进行发放。对容易破损的材料,材料资料管理员在进行发放时,利用信息化管理软件,进行整理,检索,并作仔细的验交,而后由领用的双方在凭证上面进行签字认可。
    保障建筑工程质量其主要措施即是提高对建筑材料物资的管理,加强对建筑工程材料资料化管理,以周密详尽的管理规范标准对建筑材料实施管控,而建筑工程中资料员的技术工作对项目存在一定的决定性,因此应当增强对资料员的培养与训练,同时通过加强对工程材料的数量、工程材料的采购、工程材料的质量、工程材料的运用以及工程材料的储存等方面的管控,从源头解决。
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