• 2018最新年材料员第三次考试培训资料大全
  • 时间:2019-04-29 14:30  来源:在学考试网  作者:xcr  点击:
    对于大部分已经上岗工作的小伙伴来说,对于岗位的职责还是有一点懵的,并不能正确的了解到自己岗位的工作内容,那么今天就专门对于 材料员工作 做一个简单详细的介绍吧!希望小伙伴们,特别上刚考完材料员考试或者是即将要上岗的小伙伴而言,一定要仔细的阅
    对于大部分已经上岗工作的小伙伴来说,对于岗位的职责还是有一点懵的,并不能正确的了解到自己岗位的工作内容,那么今天就专门对于材料员工作做一个简单详细的介绍吧!希望小伙伴们,特别上刚考完材料员考试或者是即将要上岗的小伙伴而言,一定要仔细的阅读本篇文章。
    一、物资采购风险及防范措施
    (一)物资采购风险
    物资采购是企业经营的一个核心环节,是降低成本获取利润的主要来源,而采购过程中的任何一个环节出现偏差都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着诸多风险、问题。如果对这些风险认识不足,防控不力,就会给公司造成巨大的损失,只有充分了解物资采购风险产生的原因,才能采取针对性措施,防范和化解采购风险。
    1. 采购计划风险
    在编制需用计划时,未根据施工图预算及实际施工进度需求编制计划,会影响到采购计划的准确性,无计划采购,从而导致采购数量、质量、采购时间、运输等与实际情况发生变化,造成物资浪费或库存积压,资金占用等风险。
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    2. 采购价格风险
    由于采购人员个人责任心不强,既不了解以往的采购价,又未对市场进行价格查询,仅凭三家及以上供应商的报价比价来确定价格,可能出现所采购物资的价格高于市场价,而引发的价格风险。
    3. 采购合同风险
    由于合同订立者未严格按法律规定办事,合同条款模糊不清,违约责任不明确,导致合同违约后而被对方追究责任;或签订的合同为款到发货或有预付款的结算方式,可能出现供应商不履行、不完全履行,或履行后一旦发生产品质量存在问题无售后保障,影响企业声誉,且款项又被供应商所控制,处于被动局面。
    4. 物资验收风险
    由于人为因素造成采购物资在进场时未按合同约定的要求验收,对采购物资数量、品种、规格、质量、价格、凭证等未进行认真核实,导致存在质量问题的物资验收入库,从而影响到工程整体质量,使企业信誉受到影响,从而威胁到企业的生存与发展。
    5. 分包代购风险
    分包合同中已明确了甲供、乙供范围,在实际操作过程中,因人为因素未经核实申购计划,在采购时误将乙供合同范围内的物资视为甲供物资采购,分包领用手续时按甲供物资领用手续办理,在分包结算时未扣除该项费用,给公司造成不必要的经济损失。
    (二)物资采购风险防范措施
    企业物资采购风险无法完全避免,但可以采取有效的措施来控制风险的发生,发现问题及时进行处理,以降低采购风险的发生率。
    1. 计划风险防范措施
    1.1工程开工前期,根据招投标文件、工程量清单对主要物资提前采集市场信息,做好采购前期准备工作。
    1.2 加强自我保护意识,拒绝无计划采购。特殊情况下应急的采购物资,同步要求技术员及时补报计划。
    1.3 技术员提交的需求计划,注意审核是否充分考虑物资的采购、加工、生产周期等因素,若属非定型产品,应附有确认的加工图纸、技术资料或提供样品。
    1.4 计划在实施前,采购人员需要核实计划内容:材料名称、品牌、规格型号、数量、质量要求、技术参数、计划需要时间等,要有编制人、审核人、复核人的签字确认。
    1.5 对物资需求计划审核后有异议的,反馈技术部门进行释疑。审核后无异议的需求计划进行汇总,核减已有库存量后,按采购管理制度要求实施采购。
    2. 价格风险防范措施
    2.1 物资采购人员应对所采购的物资提前进行市场考察,了解市场发展趋势、当前的供需状况、货源情况、价格水平等相关信息,确定采购时机,规避市场价格的变化造成采购成本的增加。
    2.2 要掌握工程投标价、采购控制价及市场价格信息。
    文章到这里就结束了,小编说一下自己的想法,现在随着建筑行业的不断发展,内外业详细划分而产生了内业材料员一职位。从最初的不被重视,到现如今越来越被认可,这个过程有着所有材料员同行的付出与努力,每一个人都应该是最美的材料员!我是资料员,我为材料员点赞!在这里预祝那些即将要考取材料员的同学顺利通过考试,加油!
     
     
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